Readie AI 導入顧問
你的公司導入 AI 了嗎？
還是買了工具、開了教育訓練，
三個月後沒有人在用？
我幫你找出真正值得做的那一件事。
不換系統、不買新軟體，
從你們每天都在用的 LINE 開始。
不需要準備什麼。就是聊聊現在的狀況。
Marco @ Readie
AI 導入顧問
老闆叫我研究 AI，但我不知道從哪裡開始…
先不要急著買工具。
告訴我，你們公司現在最花時間的工作是什麼？
每天回客戶 LINE 就要花一兩個小時…
好，那我們就從這裡開始。
這是可以立刻做、立刻有感的那一件事。
你有沒有遇過這些狀況
聽起來很熟悉嗎？
複製人現象
員工把別人的 email 複製給 AI，AI 給答案，再複製傳回去。中間那個人，到底在做什麼？
簡報太完美，沒有靈魂
AI 做的簡報版面漂亮、結構完整——但業務拿去報告，卻不知道怎麼解釋裡面的內容。
用了一個月，然後就沒用了
剛開始大家很興奮。一個月後，沒有人提了。不是 AI 不好用，是它從來沒有真正接進工作流程。
每個人用不同工具
A 用 ChatGPT，B 用 Copilot，C 不信任 AI 所以不用。公司沒有共識，知識沒有累積。
老闆交給年輕人研究
「AI 這個我交給你們處理。」結果每個人各用各的，沒有方向，沒有成果。
只有他看得懂
公司裡有個厲害的員工用 AI 做了一堆內部工具。他離職的那天，才發現有多危險。
我幫你做的事，只有三件
服務說明
AI 導入健檢
我到你公司聊兩個小時，了解你們現在的工作流程。然後告訴你：哪一件事，最值得從 AI 開始。不是給你一份報告，是給你一個可以馬上動手的方向。
LINE Bot 建置
把 AI 接進你們每天都在用的 LINE。業務跟進、客服回覆、內部報告——讓它真的動起來。員工不需要學新 app，老闆不需要改變習慣。
陪伴顧問
建好之後，我每個月陪你確認有沒有人在用、哪裡卡住、下一步要做什麼。因為導入失敗，最常發生在第三週。
為什麼這樣做
慢，才是真的快
我見過太多公司，一次導入十個功能，三個月後沒有一個在用。
所以我只做一件事。
做完，讓大家真的用起來。確認有效，才做下一件。
這樣的速度聽起來很慢。但兩年後，你的公司會有一個別人複製不走的東西——一套真正屬於你們的工作方式，和一個準備好接上任何新技術的數位基礎。
「工具會過時。流程不會。」
你在跟誰說話
我是 Marco Liu
做了 19 年醫療影像和國際業務，跑過台灣、越南、馬來西亞、印度、太平洋島國——在每一個地方，我學到的都是同一件事：
技術本身不重要。重要的是，它有沒有真正被人用起來。
現在我用同樣的邏輯，幫台灣中小企業把 AI 接進真實的工作流程。
不是賣工具。是陪你走過那段最難的路。